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岳陽市政

岳陽市市政建設(shè)有限公司多措并舉、全面加強農(nóng)民工實名制管理工作

       自2020年5月1日國務(wù)院令第724號《保障農(nóng)民工工資支付條例》正式施行以來,岳陽市市政建設(shè)有限公司應(yīng)董事長萬軍輝的特別要求,專門成立以總經(jīng)理丁云祥為組長、黨支部書記、常務(wù)副總經(jīng)理殷超、副總經(jīng)理符立志為副組長的保障農(nóng)民工工資支付小組,并設(shè)立實名制管理辦公室,指定專人負(fù)責(zé)實名制工作的日常監(jiān)管及農(nóng)民工工資發(fā)放。多措并舉、嚴(yán)格落實農(nóng)民工實名制管理制度、不斷夯實“六個百分百”(即農(nóng)民工實名考勤達到百分百、銀行專戶開設(shè)達到百分百、三方協(xié)議簽訂達到百分百、勞動合同監(jiān)管達到百分百、農(nóng)民工維權(quán)宣貫達到百分百、農(nóng)民工工資發(fā)放達到百分百),并取得了一定的成果。


       一、以培訓(xùn)強隊伍,以考核促落實

       自《保障農(nóng)民工工資支付條例》施行以來,岳陽市市政建設(shè)有限公司在完善勞資專管員隊伍建設(shè)的同時,組織開展了多次線上、線下的農(nóng)民工管理培訓(xùn),主要針對政策宣講、農(nóng)民工工資支付流程講解、實名制管理工作操作、資料編制學(xué)習(xí)、實名制平臺實操、勞動關(guān)系等方面,對工作中需要注意的關(guān)鍵點反復(fù)強調(diào)、多次糾偏。從中挑選出成績優(yōu)異、責(zé)任心強、執(zhí)行力強的人員任命為勞資員并派遣至公司所承建的項目,勞資員將政策進行層層貫徹落實。2021年春節(jié)過后又組織召開了農(nóng)民工管理專項培訓(xùn)會,及時將公司管理制度與要求再度宣貫、學(xué)習(xí)、解讀、重點強調(diào)。通過培訓(xùn),各項目勞資專管員面對大批量入場的農(nóng)民工,有條理、有準(zhǔn)備的去開展好自己的工作,并且保證各項資料的真實性與準(zhǔn)確性,為全面夯實“六個百分百”奠定了良好的基礎(chǔ)。


       岳陽市市政建設(shè)有限公司以“穿透式+督導(dǎo)式”、“點對點”管理為抓手,實現(xiàn)了農(nóng)民工實名制管理工作縱向到底、橫向到邊的有效延伸。建立了勞資專管員工作群,就工作中遇到的問題、好的經(jīng)驗及時在群里進行咨詢、分享,根據(jù)項目提出的問題及時進行協(xié)調(diào)解決;對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時在群里進行通報,避免其他項目出現(xiàn)同樣的問題,有效提高了工作效率;狠抓政策落實,在下發(fā)的《岳陽市市政建設(shè)有限公司項目農(nóng)民工實名制和工資支付管理實施細(xì)則》基礎(chǔ)上整理、編制了更具指導(dǎo)性的《岳陽市市政建設(shè)有限公司項目勞資專管員工作指導(dǎo)手冊》,有針對性的對項目勞資專管員工作進行指導(dǎo),同時不斷加強項目監(jiān)管,按月下達項目進行工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出限時整改,未按時完成整改的項目依照公司出臺的《實名制獎罰管理制度》進行處罰。

       為有效提高項目勞資專管員的工作熱情與積極性,岳陽市市政建設(shè)有限公司建立了“點對點”的考核機制,下發(fā)了《關(guān)于進一步提升岳陽市市政建設(shè)有限公司工程項目農(nóng)民工勞資專管員管理工作的通知》,每月對勞資專管員的專業(yè)知識水平進行測試,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、季度考核優(yōu)秀的勞資專管員給予一定的獎勵,對于考核不合格的勞資專管員進行相應(yīng)的處罰。通過嚴(yán)肅考核,各項目勞資專管員積極對標(biāo)不足,在規(guī)定期限內(nèi)完成了各項整改工作,在后續(xù)工作中也奮起直追,向優(yōu)秀學(xué)習(xí)、靠攏,形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。


       二、以認(rèn)真抓管理,以勤奮促實效

       岳陽市市政建設(shè)有限公司各項目勞資專管員在農(nóng)民工進場前對實名制用工登記方式、個稅普及、維權(quán)渠道與方式、法律風(fēng)險、勞動關(guān)系等方面進行培訓(xùn)與交底,及時將公司的制度和要求進行詳細(xì)傳達,著重強調(diào)工人工資必須走專戶代發(fā),每月工資只認(rèn)系統(tǒng)里考勤的人,對于未經(jīng)過登記、未進行考勤的人員,項目部一律不予承認(rèn)。在勞資專管員的不懈努力下,岳陽市市政建設(shè)有限公司各項目出現(xiàn)了一個奇特的場景:項目工人每天進入現(xiàn)場都會跑到考勤點刷一下臉,線上考勤率實現(xiàn)了百分百。同時,全力維護農(nóng)民工權(quán)益、關(guān)愛農(nóng)民工生活,公司高層經(jīng)常到各項目對農(nóng)民工的生活情況進行慰問,并發(fā)放相關(guān)慰問物資。


       三、以嚴(yán)格措施加強農(nóng)民工資料收集和回訪制度

       岳陽市市政建設(shè)有限公司在審批各項目每月資金計劃時,要求各項目必須將農(nóng)民工考勤表、工資表、無欠薪承諾書全部收集到位,為農(nóng)民工工資支付提供依據(jù)和保障,有效避免了工資發(fā)放后資料收集不齊而造成的風(fēng)險。公司實名制辦公室定期對各項目工資支付情況進行電話回訪,確保按月足額發(fā)放至農(nóng)民工本人工資卡上。


       四、積極配合上級部門檢查,嚴(yán)格按照國檢標(biāo)準(zhǔn)編制迎檢資料,組織項目勞資專管員進入迎檢后的項目進行資料編制學(xué)習(xí)

       在岳陽市市政建設(shè)有限公司農(nóng)民工實名制管理工作中最具有代表性的亮點是2021年7月8日,國務(wù)院保障農(nóng)民工工資督察組蒞臨岳陽市市政建設(shè)有限公司所承建的西環(huán)線(金鶚西路至沿湖南路)項目督察指導(dǎo)工作。湖南省住建廳、人社廳,岳陽市、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、岳陽市市政建設(shè)有限公司董事長萬軍輝、總經(jīng)理丁云祥、黨支部書記、常務(wù)副總經(jīng)理殷超、副總經(jīng)理符立志等公司高層陪同迎檢。督察組通過聽取匯報、查閱臺賬、實地核查、現(xiàn)場訪談等方式,對項目的勞務(wù)用工情況、勞務(wù)實名制管理、農(nóng)民工工資專用賬戶開設(shè)情況、按月足額支付工資情況等進行了仔細(xì)核查。督察過程中,專家組成員對實名制花名冊的登記、考勤表、勞動合同的簽訂、工資發(fā)放表及銀行流水進行了仔細(xì)核對,對勞動合同中簽訂的計量單價及每月完成的工程量進行計算,得出了每月應(yīng)發(fā)工資,并與工資分配單及銀行流水對照核實后,對岳陽市市政建設(shè)有限公司在該項目上的保障農(nóng)民工工資支付工作給予了充分肯定。組織項目勞資專管員進入迎檢后的項目進行資料編制學(xué)習(xí)。




       農(nóng)民工實名制管理工作是一項長期且持續(xù)性的重要工作,岳陽市市政建設(shè)有限公司將繼續(xù)不斷完善、持續(xù)加強、積極做好對各項目農(nóng)民工實名制管理工作的督導(dǎo)、服務(wù)和支撐,通過深化“穿透+督導(dǎo)”,強化“點對點”管理,全面夯實“六個百分百”,成為岳陽市建工行業(yè)在農(nóng)民工實名制管理工作方面的標(biāo)桿。

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